8月15日，咸宁城发集团举办2023年提质攻坚暨高质量发展大讲堂第四期活动，开展城市更新、投融资模式及特许经营权实施解析业务培训，旨在进一步提升干部职工的工作能力和专业素质，不断开阔视野、优化知识结构，为集团高质量发展提供人才支撑。集团班子成员、各部室及各二级单位负责投资、建设工作人员共计150余名干部职工参加培训。

本次培训特邀请华杰工程咨询有限公司副总工兼中南分公司总经理张雄胜、广东省城乡规划设计研究院有限责任公司规划一所技术总监蔡志磊主讲授课。

张雄胜以城镇化与基础设施投融资政策背景及模式选择为切入点，从片区开发、TOD模式、特许经营与PPP等方面进行阐述，并分享国内典型案例。

蔡志磊围绕“如何理解城市更新行动、广东城市更新历程与特征、城市更新项目操作流程/改造模式”等方面进行讲解，分享本省典型案例，并对咸宁城市更新工作提供初步建议。

集团党委书记、董事长王永红指出，城市更新是适应城市发展新形势推动高质量发展的必然要求。此次培训面向对象广泛，培训内容详实、深入浅出、与时俱进，具有较强的针对性、指导性、实践性，使与会人员对城市更新、投融资等政策有了更深入、更广泛的认识。下一步，城发集团将立足资源禀赋、区位特点，精准定位南部、北部片区发展方向，结合各单位在产业规划、土地开发、投融资、施工建设、项目运营等方面优势资源，科学制定设计方案，深入实施项目建设，推动集团向城市综合开发运营服务商转型发展。